黨建引領強根基 筑牢西北米糧川
寧夏農墾集團有限公司黨委
習近平總書記指出，“中國特色現代國有企業制度，‘特’就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中”。寧夏農墾集團有限公司黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，堅持黨的領導、加強黨的建設，推動黨建工作與企業生產經營深度融合，努力把寧夏農墾建設成為保障國家糧食安全和重要農產品有效供給的國家隊、中國特色新型農業現代化的示范區。
政治引領強根基，把準國企發展“定盤星”
集團黨委始終堅持強化政治引領、筑牢思想根基，為企業做強做優做大、更好服務國家戰略提供堅強保證。把牢“方向盤”。堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，實施“政治引領”提質行動。嚴格落實“第一議題”制度，圍繞習近平總書記關于國有企業改革發展、糧食安全等的重要講話精神提出貫徹落實意見188條。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，按期完成黨組織換屆工作，先后修訂完善黨組織前置研究重大經營管理事項清單、“三重一大”決策管理規定等181項制度，集團及所屬二、三級企業全部實現“黨建入章程”，落實“雙向進入、交叉任職”，推行“一肩挑”。擰緊“總開關”。堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，實施“思想鑄魂”提質行動。深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓、黨章黨規黨紀專題學習、馬克思主義民族觀宗教觀教育培訓，抓緊抓好干部職工理論學習。打造“墾地有聲”“田間黨課”“車間微宣講”等宣講品牌，舉辦各類宣講活動200余場次，推動黨的創新理論入腦入心。開展“紅色農墾、凝心鑄魂”活動，充分利用農墾展覽館、場史館等紅色資源強化理想信念教育，引導干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走。將黨員教育同企業經營發展緊密結合，以勞模事跡分享會等形式教育激勵廣大干部職工積極投身農墾高質量發展的火熱實踐。織密“責任網”。建立“黨委定標、支部領題、黨員踐諾”三級責任清單，召開年度黨建暨黨風廉政建設工作會議，將推動黨建工作與生產經營深度融合納入年度黨建工作要點、黨組織書記述職、“一把手”述責述廉等內容。制定黨建工作與生產經營深度融合重點任務清單，結合集團實際制定政治引領、組織建設、公司治理、選人用人、監督考核等5個方面16項重點任務，明確責任人和責任部門。構建黨建工作與生產經營深度融合考核評價體系，圍繞組織力、生產力、創新力三大維度設置6項量化指標，建立“雙融雙促”責任捆綁機制，確保黨建工作與生產經營同頻共振、互促共進。
組織賦能激活力，鍛造攻堅克難“先鋒隊”
集團黨委認真落實新時代黨的組織路線，著力抓基層、打基礎，切實將黨的組織優勢轉化為企業改革發展的強勁動能。夯實基層基礎。創建“黨旗紅、產業興”黨建品牌和102個特色子品牌，形成“一企業一品牌，一支部一特色”工作格局。加強黨支部標準化規范化建設，推動“六有”（有場所、有設施、有標識、有制度、有資料、有載體）黨支部在墾區全覆蓋，進一步規范組織設置、嚴格組織生活、完善工作制度。編制《基層黨組織規范化建設指導手冊》，指導幫助黨務工作者按要求開展工作。常態化開展互觀互學互評互促觀摩交流活動，推動形成“比學趕超、爭先創優”的良好工作氛圍。建立黨務工作答疑機制，定期收集基層黨組織的實踐難題進行集中答疑，形成“問題收集—集中會診—統一解答”工作閉環。建強人才隊伍。認真貫徹落實國有企業好干部標準，實施“人才興企”提質行動。打造干部培養“沃土工程”，篩選100名優秀中青年干部進行重點培養。選派年輕干部到政府機關、事業單位掛職鍛煉，在農場牧場開展“互幫互掛”，為年輕干部成長搭建平臺。全面推行管理人員競聘上崗制度、末等調整與不勝任退出制度，形成“上崗靠競爭、收入憑貢獻、提拔看業績”的良好導向。拓寬引才渠道，優化人才結構，從黨政機關、事業單位、央企國企引進復合型人才，柔性引進中科院、上海交通大學等一流院校專家學者。設立2個院士工作室，合作共建3個博士工作站，組建產業高質量發展智庫，促進產學研加速融合。凈化政治生態。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，集中開展違規吃喝、違規收送禮品禮金問題專項整治。加大內部巡察工作力度，深化“寬、粗、淺、虛、懶、奢、腐、慢”頑疾專項治理。緊盯關鍵領域和重點崗位，嚴懲靠地吃地、靠企吃企腐敗問題。廣泛開展廉政文化進農場牧場、進管理片區、進生產車間“三進”活動，大力推廣“家風助廉”行動，教育黨員干部增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
聚焦主業顯擔當，打造融合發展“新標桿”
集團黨委緊扣主責主業實施“黨建賦能”提質行動，以黨建引領產業發展、科技創新、改革破題，推動企業發展不斷邁上新臺階。產業發展提質效。建立“支部建在產業鏈、黨員聚在產業鏈、作用發揮在產業鏈”工作機制，組建黨員先鋒隊27支，設立黨員示范崗163個，劃分黨員責任區51個。通過黨員帶頭示范、支部引領攻堅，墾區公管公種土地面積從2022年的不足5萬畝增加至2025年的31萬畝，籽粒玉米畝產從874公斤提高到900公斤，糧食產量實現穩步增長。種子基地面積從2022年的2.5萬畝增加至2025年的4萬畝，培育具有自主知識產權的優良品種20多個。建成18個規模化智慧牧場，奶牛存欄達15萬頭，單企養殖規模位居全國第四。開發紅色研學、農業觀光等新業態，集團下屬的寧夏沙湖旅游股份有限公司、寧夏農墾玉泉國際葡萄酒莊有限公司被評為國家文化產業示范基地。科技創新結碩果。組建19支青年黨員創新攻關團隊，引導青年黨員在改革發展中沖鋒在前、攻堅克難，最大限度激發干事創業活力。實施“百千萬”產能提升工程，累計實施農業技術推廣示范項目48個，推廣面積11萬畝，攻克鹽堿地治理、胚胎移植技術精進、良種繁育體系完善、疫病防控能力提升、糞污資源化利用等技術難題40余項。掛牌成立國家奶牛胚胎工程技術研究中心寧夏分中心，搭建農業農村部重點實驗室、自治區級工程技術研究中心等13個創新平臺，榮獲自治區科技進步獎14項。深化改革增動能。統籌謀劃改革重點，構建墾區綜合改革方案體系。整合黨委會、董事會、經理層決策事項，健全完善權責清單，進一步厘清各治理主體權責邊界。率先建成全區首個國企財務共享中心，實現二、三級企業133個賬套集中管理、統一核算。深化農墾內部業務相同、產業相近子公司專業化整合，推進企業內部優勢資源向核心產業和關鍵領域集中，提高企業核心競爭力。
（執筆人：劉學恒、王澤堃）
（責任編輯：武淳）